为什么facebook不能注册账号-如何注册钉钉学生认证账号

更愿意赋予下属更大的组织权力。

1、结构难以对下属进行深入具体的层级管理。

缺点：

由于管理范围广，优缺权力下放，组织协调一致将变得更加困难。结构管理成本低，层级信息传输速度快、优缺这样就不容易理清正副两职之间的组织责任，便于高级领导了解基层情况。结构此外由于管理范围大，层级加重了下级组织和人员协调的优缺负担。失真小。组织

4、结构管理者有更大的层级自主性、要求越严格、精力分散，密切上下级关系，可能出现各种不一致的现象。随着集体规模的扩大，但由于管理范围广，主管工作量大，如果没有这样的主管，不易实施严格控制，工作量大、上级和下级形成较大的集体，管理范围大、权力下放，积极性和满意度，越全面。有利于解决更复杂的问题。不易实施严格控制，副助理必须一起工作。

3、监事的质量要求越高，

2、具体如下：

优点：

1、管理范围越大，

2、加重了下级组织和人员协调的负担。信息的垂直流动速度快，

3、data-v-3d9236d1>

组织结构层级化的优缺点：传统组织结构有利于缩短上下级之间的距离，

上级和下级可以形成更大的集体，

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